铸造企业重视人才的发展与管理是企业发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。腾飞铸钢非常重视每一位员工的工作思想及建议，人是企业发展的主体和动力，也是发展结果的***终体验者，铸造企业的每一项活动均是由人发起的，其成效如何，也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。

图：赵师傅带领自己的团队克服所有问题

腾飞铸钢现场指导赵师傅从一名普通的造型工做起，到现在成为***的现场指导老师，这与平时自己的努力进取是分不开的，造型现场操作的每一环节，他都非常慎重的进行分析，视质量如生命，不断传授经验给自己的团队，经自己的亲身体验总结出一套现场操作流程，与大家共同讨论，一起学习：

    1、熟记图纸工艺后，确定浇注系统位置和数量；避免浇口直冲芯撑，造成芯漂、芯折、落砂等严重缺陷；

    2、模型检验，确定模型尺寸和工艺合理性；

    3、提前准备芯撑、冷铁、芯架的尺寸和数量；

    4、检验型腔尺寸、芯撑、冷铁的位置，核算明冒口和暗冒口的尺寸；

    5、注意清砂孔的位置和排气性；

    6、注意风干所有上箱、下箱、砂芯，减少气孔的出现；

    7、限重铸件注意R角的大小；

    8、注意浇铸系统是否安全可靠，预防跑火发生；

    9、注意型腔净砂清理和浇铸过程中逼渣；

对于铸造企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，及时了解员工的所思所想，增加平级之间及下属与上级之间的沟通，消除彼此之间的误解，了解彼此心中的真实意图，使团队在工作中发挥更大的效能。

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