腾飞铸钢铸钢件生产厂家为强化员工执行力，塑造***团队。在公司的统一安排下，组织参加聚成股份精品课程«高效执行»培训会。此次培训会由聚成股份金牌讲师王瀚韬老师阐述团队执行力的管理知识。

会场布置

    腾飞铸钢铸钢件生产厂家后勤人员反复校对会务流程，为内训的开展创造了良好的环境，严谨的接待流程、合理的人员分工、充足的会前准备等为此次内训顺利的召开提供了重要保障！

内训培训中

    腾飞铸钢铸钢件生产厂家全体员工严肃认真、一丝不苟的倾听着老师的分享。并把讲课内容认真的做好笔记，腾飞的家人们也在理论与实践结合中学习，无论在哪一个岗位，始终保持一种责任意识。把自己的事做好，和同事和睦相处，配合各部分负责人胜利地完成各项工作。

  学习互动中

    学习中老师就现在腾飞员工的工作现状提出了很多创新的方法，把一些工作中发现的***的工作经验进行分享，他将充满危机感的狼性执行力精神，毫无保留地分享给我们在场的学员，会场掌声雷动！

 分享现场响起热烈掌声

培训期间管理人员积极与导师互动，共同寻找管理解决方案，精彩分享：

一、真正的执行力

1. 责任思维的关键就是:管理者要以身作则，身教大于言教。

2. 对于管理者***重要的一点就是要学会自我反省！

责任的承担就是解决问题的开始，

责任的承担就是真正成长的开始，

责任的承担就是团队执行力提升的开始！！！

我是一切的根源！！！

二、责任的承担

1、责任的承担：就是解决问题的开始。

2、团队的执行力，不仅仅是停留在听话办事，而是要保质保量的完成工作目标，负起百分百的责任，不折不扣得取得成果！

3、对于管理者***重要的一点就是要学会自我反省。

做了*100=0

做到*1=100

价值决定价钱

苦劳不等于功劳

三、高标准  严要求

1、高标准严要求的管理理念：“要么不做，要做就做***”。

2、在工作执行的过程中，必须高标准、严要求。

3、杜绝“差不多就可以，一点点小问题”这种质量观念，从根本上惊醒我们标准决定水准，人品决定产品，只有产品得到更多客户的认可和信赖，我们腾飞铸钢的品牌才会越做越大！

4、唯有如此才能节约成本，提高合格率！

    变***的路，没有捷径，必须一步一步踏过去。也只有脚踏实地，才能仰望星空。高效执行”工内训会落下帷幕，相信2019年我们定会绽放出***绚烂的笑容，腾飞人将继续在掌舵人张总、王总的领导下，紧密团结，厚积薄发，续写新篇。希望所有员工通过本次培训，提高团队的责任感与执行力，为腾飞铸钢开创新的辉煌。