经常听到大型铸造加工厂家的老板现在生产铸钢件就是高成本低利润啊，甚至是不赚钱就是顾个本钱，而且也出现拥有几百年元甚至几十亿的固定资产，大型铸造厂却常常出现缺钱的窘态。这究竟是怎么回事啊？

一方面是企业管理上的问题。如：采购流程繁琐，厂家对供应商筛选时间长导致效率低，还有就是对内部缺少对采购工作的监管，没有详细准则限定；其次就是厂家的入库、出库等多依靠人为统计，效率低下，也因为原材料及产品种类繁多、生产工艺复杂，无法实现对生产的大型铸钢件进行日成本实时核算；还有就是对营销费用管控不合理，如出差、应酬、市场开拓、维护费用等没有明确的规定，相对的比较混乱，应定一个标准 ；***后就是生产环节中的生产成本，因涉及到人工、材料等的费用管理，其成本分配复杂，生产环节材料消耗、人力消耗等明细数据难以记录，这个也是需要注意的，因此要建立完善的体系。

另外一方面是隐形的成本也是导致厂家的成本居高不下。如：工厂人才流动成本（人才的流失）、停滞资源成本（例如大型铸造加工厂家闲置的设备、积压的库存等）等等。都是导致企业成本高利润低，需要注意起来哦。