10月10日，大型铸钢厂腾飞铸钢召开了9月份生产经营分析会议，各岗位汇报了9月份生产经营主要工作完成情况，在实际生产存在问题及下一步重点工作计划，各部门作了9月份管理分析总结，我公司生产厂长王晶，对各工段的工作汇报进行深入分析，提出了9月份存在的问题和改进方向，他强调，各部门要仔细研究“生产现场”各环节，做到精准发力，深挖利润源泉；要盯住盯紧高附加值指标，持续改进铸件质量的提升；要对照全年预算目标，全面梳理成品库存、原材料、质量反馈等各项指标，利用好***后三个月时间，打好攻坚战。

       在下一步工作中，各岗位要围绕本年度生产经营指标，筹划安排好各自岗位工作细节；针对运费和原材料成本上升，要***大限度降低外部不利因素的影响；要抓好质量及安全各项工作，确保冬季工作安全平稳推进；各部门负责人，积极汇报生产现场需要改进的项目，每个工作岗位都要服务好生产一线，特别是后勤部，更应该做好生产部门的坚强后盾。

       近期，为了我们的生产需要，生产车间加班加点，任劳任怨，员工是公司的宝贵财富，企业的发展离不开员工的辛勤努力与付出，公司在做好生产经营的同时，更要努力提高员工的生活质量，为此，公司加大力度提高食堂膳食标准，力求色香味俱全，确保用餐安全和食堂的卫生清洁，让员工吃的舒心，吃的放心，让员工们感受到家的温暖，增进员工的归属感，调动员工的积极性，让公司员工真正感受到家的温暖。

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